为全面推进学院各项重点工作，2025年4月14日下午，学院召开了2025年度重点工作推进会议。会议由党委书记刘娟主持，学院党政领导、各系主任、副主任、实验中心及实验室主任、各学科团队负责人、团队学科秘书、各办公室工作人员以及全体班主任参加了会议。

会议伊始，院长齐广平就2024年度学院整体工作考核情况进行了汇报，并详细介绍了学校修订后的考核体系。齐院长指出，考核体系的调整将为学院进一步提高管理水平、促进学科发展提供有力保障。随后，齐院长还通报了2024年度绩效工资发放整体情况，针对存在的若干问题提出了改进的方向。

随后，各学科团队负责人对标团队3年建设任务和指标，针对未完成的指标和任务提出了具体的举措和责任分工，并明确了完成日期。对于未能按期完成的学科团队，学校将发出预警通告，督促相关团队加快进度、整改提升。此外，各学科团队负责人还分享了如何提升学科影响力的举措与方法，以进一步推动学院学科建设，确保各学科稳步发展并达到预定目标。

各系主任随后对标学院教学团队考核指标，结合学校的相关要求，讨论了如何做好教学工作推进，并提出了相应的举措和方法。系副主任们也就如何配合系主任抓好教学和就业工作展开了深入讨论。

在实验室管理方面，各实验室主任就如何加强实验室管理和实验室维修改造提出了宝贵的意见和措施，进一步增强了实验室建设和管理的规范性与高效性。

优秀班集体班主任李福强代表班主任分享了如何创建优良学风班、加强班级管理的经验，为学院学生管理工作提供了实质性的建议。

各办公室负责人针对2025年度学院重点工作推进做了发言，详细阐述了各项工作进展及下一步计划。学院分管领导结合各自分工，针对学校考核指标，提出了提升学院各项工作的举措与方法。

党委书记刘娟对学院党务考核及党员教育管理进行了动员讲话，强调党员在学院重点工作推进中的带头作用与表率作用，号召全体党员发挥先锋模范作用，为学院发展贡献力量。

最后，院长齐广平做总结讲话，强调学科建设过程中要合理合规使用经费，确保资金的高效利用；教学团队要加强学风与教风考核，提升教学质量；各实验室在维修改造期间要做好实验仪器的进出管理，确保设备安全和管理规范。同时，在研究生培养方面，要着力提升校级和省级优秀学位论文的数量与质量，进一步提高论文的整体水平。最后，要求全院教职工深入贯彻此次会议精神，落实责任、强化执行力，确保各项工作顺利推进，为学院发展奠定坚实基础。